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商管類作業輔導
發布時間：2025-07-28 15:44
明確目標客戶：聚焦STP模型(細分Segmentation、目標Targeting、定位Positioning)，結合人口屬性、行為偏好分析受眾;
分析競爭格局：通過SWOT分析和競品定位圖，找出市場空白點;
制定核心價值主張：用一句精準有力的Slogan，提煉品牌與產品的獨特賣點。
合理分工：確保每位組員負責一個部分(市場調研、數據分析、創意策略等)，避免重復勞動;
高效匯報結構：引入 → 受眾 → 市場分析 → 定位策略 → 視覺呈現(海報/廣告)→ 結論與答疑;
視覺化呈現：PPT邏輯清晰、圖表輔助，避免過多文字。
組內進行多輪排練，調整語速與語調;
預設答辯問題，提前商定回應策略，增強團隊默契。
通過系統化準備與團隊協作，南加大市場定位小組匯報不再難，輕松拿下高分不再是夢!
