商管類作業輔導
MG209主要探討組織中人的行為動因,包括激勵理論、領導風格、組織文化、權力結構與溝通機制等。課程強調理論與現實應用的結合,評估方式通常包含論文寫作、期中小測與期末考試。
1.建立理論框架,分類記憶重點概念
建議以主題為單位歸納理論,如Maslow需求層次、Herzberg雙因素、Tuckman團隊發展等。
制作思維導圖,有助于串聯知識點。
2.深度閱讀案例與文獻
課程中穿插大量商業案例與研究論文,理解理論如何指導實際組織管理至關重要。
可提前閱讀指定閱讀清單文獻,做好課堂討論準備。
3.論文寫作聚焦“應用+批判”
論文通常要求你選定某個理論,結合具體組織或情境進行分析與反思。
記得引入對比理論,展現你批判性思維。
及時參與seminar小組討論,展示積極參與度。
如果語言或理論吸收有困難,可尋求海馬課堂1V1學術輔導,理清思路更省力。
掌握MG209的核心邏輯,你不僅能輕松拿分,還能提升未來職場管理軟實力!
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