Proposal輔導(dǎo)
發(fā)布時間:2022-07-19 15:33
一、Executive Summary(執(zhí)行摘要)
在project proposal寫作時,提出執(zhí)行摘要是要做的第一步。這是一個相對較短的部分,旨在給投資者和利益相關(guān)者一個關(guān)于項目的最重要信息的簡要概述。它應(yīng)該總結(jié)即將發(fā)生的事情,也要說服讀者繼續(xù)閱讀。它通常包含一個簡短的聲明,闡述項目的主要賣點,比如:
1.你的建議旨在解決的核心問題
2.誰將受益,如何受益
3.需要哪些資源
4.時間表和預(yù)算
5.如何衡量項目的成功
6.投資回報率(ROI)以及更多
二、解釋項目背景
這一部分讓你有機會去了解項目的背景。在整理項目背景時,關(guān)鍵是要解釋問題的現(xiàn)狀,以及為什么你的讀者應(yīng)該關(guān)心問題的解決。在這一節(jié)中使用參考資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以幫助你有效地表達你的觀點。要涵蓋的一些要點包括:
1.深入了解你的項目所解決的問題
2.關(guān)于這個問題已經(jīng)知道了什么
3.誰曾經(jīng)解決過這個問題
4.已經(jīng)有哪些研究(如果有的話)
5.為什么過去的研究不足以解決這個問題。
三、提出一個解決方案
現(xiàn)在你已經(jīng)提出了問題,現(xiàn)在你必須提出解決方案。這一部分是一個很好的機會,可以更詳細地概述你的項目方法。要包括的一些關(guān)鍵項目是愿景聲明、項目時間表和任何重要的里程碑。還包括項目團隊的角色和責(zé)任,整個項目中使用的報告工具等等。
四、確定項目的可交付成果
定義你的項目交付物是project proposal寫作的一個關(guān)鍵步驟。利益相關(guān)者想知道你在項目結(jié)束時將向他們交付什么。這可能是一個產(chǎn)品,一個項目,一個技術(shù)的升級或類似的東西。
五、申請所需資源
希望到此為止,你已經(jīng)說服了你的讀者,你的項目不能再等了,需要實施。祝賀你! 但你還沒有走出困境。現(xiàn)在是分享關(guān)鍵細節(jié)的時候了。
1.項目預(yù)算。這涉及到從創(chuàng)建項目所需的用品到廣告定價和團隊工資的一切。
2.費用的細分。這應(yīng)該包括為什么你需要特定的資源。這樣一來,利益相關(guān)者就能牢牢掌握他們的購買力是用來做什么的。
3.一個資源分配計劃。重要的是要包括一個關(guān)于你的資源分配的概述,以及它們計劃被用于何處。例如,如果你需要100,000美元來完成你的項目,這些錢將用在哪里?技術(shù)、材料,等等?
申請資源可能是很棘手的。因此,重要的是要清楚你需要什么,你需要多少,最重要的是,你為什么需要它。把所需的資源留到你的項目建議書的末尾是個好主意,這樣你就不會馬上用要求來壓倒任何人。他們最好先知道他們的資源究竟能提供什么,以及眼前的目標(biāo)。
六、結(jié)論
project proposal的結(jié)論部分應(yīng)該對已經(jīng)討論過的所有要點進行最后的總結(jié)和簡要回顧。這是你贏得讀者信賴的最后機會。因此,確保它包含了絕對最重要的信息,使其發(fā)揮作用。這是強調(diào)你的項目的影響的結(jié)束時刻。證明你已經(jīng)充分研究了所有潛在的解決方案,并肯定你提出的方法是最好的方式。
以上就是關(guān)于英國利茲大學(xué)Project Proposal寫作步驟的介紹了,不知道各位同學(xué)是否了解呢,如果還有其他方面的疑問,可以添加老師微信,隨時與老師進行溝通哦。
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