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商管類課程輔導
發布時間：2025-06-26 17:13
1.理論繁雜+模型多
SWOT、PESTEL、Porter’s Five Forces、VRIO……各類戰略分析工具讓人眼花繚亂，理解不難，但真正應用到案例上卻很容易出錯。
2.報告寫作是重頭戲
MGMT 2123強調實際戰略應用，期中期末都有高占比的Case Study Report，一不注意就可能因為結構混亂或邏輯不清被扣大分。
3.課堂節奏快，內容跨度大
每周閱讀量大，討論頻繁，如果缺一次課、漏讀一章，就容易跟不上整體思路。
1.抓住核心模型，學會“套模板”：理解戰略分析的邏輯框架后，反復套用練習可以快速掌握評分思維。
2.善用PPT與Lecture Note：每節課的slide是答題重點，尤其是教授舉過的案例，很可能出現在考試或報告里。
3.提升英文表達能力：尤其是報告結構、過渡句、結論總結，清晰表達是高分關鍵。
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屬備課資料，匹配BU教學節奏
頂尖碩博導師手把手講解戰略模型應用
案例寫作精修，報告架構+語言表達全覆蓋
階段反饋測驗，查漏補缺效果看得見
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