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發(fā)布時間：2023-09-11 11:32
企業(yè)績效管理軟件(EPM)專門從事預(yù)算編制、預(yù)測和財(cái)務(wù)管理。它提供數(shù)據(jù)分析、報(bào)告和預(yù)測建模，使企業(yè)能夠分析、了解和規(guī)劃戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)發(fā)展。
利用 EPM 軟件，企業(yè)可以將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)合起來。該技術(shù)使用來自企業(yè)系統(tǒng)、流程和活動的數(shù)據(jù)反饋。分析數(shù)據(jù)有助于確定業(yè)務(wù)驅(qū)動因素和其他重要見解。企業(yè)可以評估新機(jī)遇，提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)的盈利能力，并對意想不到的變化和干擾做出更快的反應(yīng)。企業(yè)績效管理軟件有助于為未來決策提供信息，提高效率，改善財(cái)務(wù)和運(yùn)營績效。
與大多數(shù)傳統(tǒng)軟件產(chǎn)品一樣，企業(yè)績效管理系統(tǒng)最初在本地部署。如今，越來越多的企業(yè)績效管理系統(tǒng)在云端運(yùn)行。云平臺具有許多優(yōu)勢，包括存儲容量更大、安全級別更高以及更容易與財(cái)務(wù)合并、結(jié)賬、計(jì)劃、稅務(wù)報(bào)告、盈利能力和成本計(jì)算、賬目核對等輔助應(yīng)用程序集成。
1.問所有業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)
利用云計(jì)算的靈活性，訪問企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(包括 IT、營銷、人力資源、運(yùn)營和銷售)的財(cái)務(wù)和運(yùn)營數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)可以從電子商務(wù)系統(tǒng)、前臺和后臺辦公應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)倉庫以及外部數(shù)據(jù)源中提取。有了完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，您就能更自信地做出決策，更快地對干擾做出反應(yīng)。
2.戰(zhàn)略計(jì)劃
利用 EPM 數(shù)據(jù)分析，根據(jù)一系列指標(biāo)建立預(yù)測模型和特別模擬。根據(jù)數(shù)據(jù)做出決策，最大限度地提高盈利能力和效率，并與戰(zhàn)略計(jì)劃保持一致。
3.預(yù)算
與不同的業(yè)務(wù)線合作，規(guī)劃和制定靈活的預(yù)算。使用自動化工作流程，確保流程簡潔高效。
4.跟蹤和報(bào)告
使用實(shí)時數(shù)據(jù)評估整個業(yè)務(wù)的績效，并確定是否需要進(jìn)行調(diào)整。創(chuàng)建符合企業(yè)和監(jiān)管要求的報(bào)告。
5.評估和分析
根據(jù)戰(zhàn)略計(jì)劃分析業(yè)績和盈利能力。確定新機(jī)遇，解決績效差距，并利用信息制定下一個戰(zhàn)略規(guī)劃周期。
EPM 系統(tǒng)的一些主要優(yōu)勢概述如下：
1.盈利能力
檢查現(xiàn)有的利潤率，并在不同的業(yè)務(wù)案例和方案中準(zhǔn)確預(yù)測未來的盈利能力。EPM 技術(shù)可以幫助您提高利潤率、增加投資回報(bào)率，并發(fā)現(xiàn)提高盈利能力和績效的新機(jī)遇。
2.綜合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
匯集所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，全面了解當(dāng)前和未來的業(yè)績。EPM 提供實(shí)時、數(shù)據(jù)驅(qū)動的信息，使企業(yè)能夠發(fā)掘機(jī)遇，做出最有利、最有效的決策。
3.現(xiàn)代化和自動化的財(cái)務(wù)流程
消除耗時的電子表格、人為錯誤和各自為政的計(jì)劃。EPM 整合了整個組織的流程和數(shù)據(jù)，提供了業(yè)務(wù)的整體視圖。
4.監(jiān)管監(jiān)控
確保符合不斷變化的會計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)告和稅務(wù)報(bào)告要求。 EPM 支持多種報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)，提供準(zhǔn)確的最新信息，無需使用多個報(bào)告系統(tǒng)，縮短了周期時間。
5.加快賬目核對
消除結(jié)賬延誤。EPM 提供自動工作流程，可消除風(fēng)險(xiǎn)并加快全球賬目核對。
EPM 解決方案支持所有行業(yè)領(lǐng)域的各種業(yè)務(wù)案例。以下是一些實(shí)例：
1.保險(xiǎn)
這些組織需要不斷調(diào)整其業(yè)務(wù)模式，以適應(yīng)各種變化，包括環(huán)境、監(jiān)管和市場變化，從而難以實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。 EPM 提供有效的成本管理和詳細(xì)的盈利能力分析，支持確定保險(xiǎn)公司潛在盈利能力所需的更復(fù)雜、更詳細(xì)的計(jì)算。
2.零售業(yè)
隨著越來越多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向數(shù)字購物模式，零售業(yè)正在經(jīng)歷重大變革，包括訪問新的豐富消費(fèi)者數(shù)據(jù)存儲庫。借助 EPM，零售商可以計(jì)算和模擬直至交易層面的盈利能力，并確定新的收入來源和消費(fèi)群體，以幫助他們發(fā)展業(yè)務(wù)。
3.制造業(yè)
制造業(yè)正受到全球供應(yīng)鏈中斷的嚴(yán)重沖擊。 EPM 提供準(zhǔn)確的成本和盈利能力分析，幫助制造商做出 "買還是賣 "的決策。通過基于實(shí)時數(shù)據(jù)的信息，制造商可以保護(hù)利潤率并確保盈利能力。
積極的盈利能力和績效對任何企業(yè)的成功都至關(guān)重要。傳統(tǒng)上，財(cái)務(wù)部門使用人工流程和電子表格來管理這項(xiàng)任務(wù)，以跟蹤進(jìn)度和是否符合企業(yè)目標(biāo)。
每條業(yè)務(wù)線都在孤立的部門內(nèi)運(yùn)作，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)很難將部門目標(biāo)、預(yù)算和數(shù)據(jù)整合為一個有凝聚力的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略--這項(xiàng)任務(wù)不僅耗時，而且經(jīng)常會因?yàn)槿藶殄e誤或不遵守不斷變化的稅收法律和法規(guī)而失敗。過時和不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)會帶來更多問題，導(dǎo)致無法對業(yè)務(wù)變化做出快速反應(yīng)，直到周期后期才會發(fā)現(xiàn)業(yè)績不佳。
20 世紀(jì) 90 年代，開始使用業(yè)務(wù)績效管理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)設(shè)在現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)了報(bào)告和財(cái)務(wù)合并流程的自動化。許多手工工作流程被取消，從而提高了報(bào)告和合規(guī)方面的效率和一致性。
隨后幾年，EPM 系統(tǒng)被轉(zhuǎn)移到云端，使那些沒有能力或預(yù)算支持內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施的組織和部門更容易獲得這項(xiàng)技術(shù)。基于云的 EPM 系統(tǒng)提高了效率，最重要的是，它可以實(shí)時訪問運(yùn)營和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，即時跟蹤盈利能力和績效。
盡管有了這些改進(jìn)，但 EPM 并沒有完全實(shí)現(xiàn)將績效管理和規(guī)劃從首席財(cái)務(wù)官辦公室移出、擺脫事后諸葛亮、走向未來的愿景。現(xiàn)在，有了提供全企業(yè)規(guī)劃和分析或擴(kuò)展規(guī)劃和分析(或 xP&A)的解決方案，企業(yè)就可以采取一種全面、綜合的方法，無縫整合所有計(jì)劃。每個業(yè)務(wù)單位或部門都可以成為財(cái)務(wù)和運(yùn)營計(jì)劃單一視圖的一部分，同時保留管理自身計(jì)劃的靈活性，從而創(chuàng)建一種更具協(xié)作性的計(jì)劃和績效管理方法，提高準(zhǔn)確性和靈活性。
海馬課堂專業(yè)課程輔導(dǎo)，2300+嚴(yán)選碩博學(xué)霸師資，針對學(xué)生的薄弱科目和學(xué)校教學(xué)進(jìn)度，匹配背景相符的導(dǎo)師，根據(jù)學(xué)生情況進(jìn)行1V1專屬備課，上課時間靈活安排，中英雙語詳細(xì)講解課程中的考點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并提供多方位的課后輔導(dǎo)，輔助學(xué)生掌握全部課程知識，補(bǔ)足短板。如果你對此還有疑問,或者有更多關(guān)于學(xué)業(yè)輔導(dǎo)方面需求的話,可以添加微信號：hmkt131聯(lián)系海馬課堂的Joye老師哦。
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