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甘特圖是一個突出項目或任務進度的有用工具。許多項目經理采用這些圖表來更仔細地管理一個項目的進展,并幫助他們繪制個別任務的進展。留學生了解什么是甘特圖嗎?這篇文章給大家答案!
一、什么是甘特圖?
甘特圖,也被稱為項目進度表,是管理者用來以圖表的形式說明項目進度的工具,概述了項目的主要方面。它可以突出項目的重要任務與時間表、主要里程碑、可用的財政資源和項目所依賴的基本因素。通常情況下,圖表中有各種關鍵項目,如。
1.縱軸由基本任務的清單組成。
2.橫軸由每個任務的時間線組成,以圖表的形式呈現。
3.每項任務的時間線與橫軸上的條形圖相對應。
4.項目的所有不同組成部分之間的關系。
二、使用甘特圖的好處
以下是使用項目進度表時你可以享受的一些好處。
1.它有一個用戶友好的設計
該圖表的設計通過將項目的每項任務分門別類供管理者監督,協助展示了項目中需要安排的要素。這種設計使你很容易計劃你的任務,分配資源和監督整個項目。一目了然,你可以得到你所需要的任何重要信息來監控項目。
2.它降低了風險
一個項目進度表可以說明項目的完整時間線,所以它在快速發現潛在障礙方面很有用。例如,看一個項目進度表可能會幫助項目經理看到一個重要的待定任務,這可能會延遲其他小任務的競爭。通常情況下,項目經理依賴它,這可能會阻礙項目其他重要方面的進度。
3.它簡化了項目管理
該圖表使項目經理能夠簡單地發現優先級較低的任務和必要的休息時間,以加強對項目的監督。它可以幫助防止時間軸上的關鍵項目任務被遺漏。它還可以幫助完善項目的資源管理,協助主管實現既定目標和關鍵績效指標。
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