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發(fā)布時間：2023-02-23 15:27
甘特圖是一個突出項目或任務進度的有用工具。許多項目經理采用這些圖表來更仔細地管理一個項目的進展，并幫助他們繪制個別任務的進展。留學生了解什么是甘特圖嗎?這篇文章給大家答案!
一、什么是甘特圖?
甘特圖，也被稱為項目進度表，是管理者用來以圖表的形式說明項目進度的工具，概述了項目的主要方面。它可以突出項目的重要任務與時間表、主要里程碑、可用的財政資源和項目所依賴的基本因素。通常情況下，圖表中有各種關鍵項目，如。
1.縱軸由基本任務的清單組成。
2.橫軸由每個任務的時間線組成，以圖表的形式呈現(xiàn)。
3.每項任務的時間線與橫軸上的條形圖相對應。
4.項目的所有不同組成部分之間的關系。
二、使用甘特圖的好處
以下是使用項目進度表時你可以享受的一些好處。
1.它有一個用戶友好的設計
該圖表的設計通過將項目的每項任務分門別類供管理者監(jiān)督，協(xié)助展示了項目中需要安排的要素。這種設計使你很容易計劃你的任務，分配資源和監(jiān)督整個項目。一目了然，你可以得到你所需要的任何重要信息來監(jiān)控項目。
2.它降低了風險
一個項目進度表可以說明項目的完整時間線，所以它在快速發(fā)現(xiàn)潛在障礙方面很有用。例如，看一個項目進度表可能會幫助項目經理看到一個重要的待定任務，這可能會延遲其他小任務的競爭。通常情況下，項目經理依賴它，這可能會阻礙項目其他重要方面的進度。
3.它簡化了項目管理
該圖表使項目經理能夠簡單地發(fā)現(xiàn)優(yōu)先級較低的任務和必要的休息時間，以加強對項目的監(jiān)督。它可以幫助防止時間軸上的關鍵項目任務被遺漏。它還可以幫助完善項目的資源管理，協(xié)助主管實現(xiàn)既定目標和關鍵績效指標。
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