留學生論文輔導：如何從你的論文導師那里獲得最大利益

如何從你的論文導師那里獲得最大利益

一、選擇合適的導師

如果你是本科生(甚至可能是碩士生)，你可能會發(fā)現(xiàn)，你的導師是根據(jù)與你的論文題目的廣泛匹配而為你選擇的。然而，對于大多數(shù)博士生和一些碩士生來說，選擇你的論文導師將是你早期做出的最重要的決定之一，它將影響你的研究方向和論文的形式。以下是您應該對未來的導師提出的一些問題(您甚至可以直接向未來的導師提出其中的一些問題，只要您在這樣做的時候有一定的技巧)，以確保您能從您的工作關系中獲得最大收益。

他們對你的子領域熟悉嗎?

你的論文水平越高，這個問題就越重要。雖然你可以期望大多數(shù)學者對他們的領域有廣泛的了解，但期望在你更廣泛的領域的每個人都對你在自己的工作中使用的理論、框架和文本有詳細的了解是不合理的。考慮到對他們時間的其他要求，期望導師在開始閱讀你的工作之前就熟悉50或100位學者的工作也是不合理的。資深學者可能會直截了當?shù)鼐芙^監(jiān)督你，如果他們?nèi)狈@方面的專業(yè)知識。但是，剛?cè)胄械膶W者可能會熱情地同意指導一個項目，即使他們沒有能力提供必要的批評意見。你有責任對你的期望既要有鑒別力又要合理。

他們是否對你想要的方向有廣泛的同情心?

你和你的論文導師絕對不需要在所有的事情上達成一致 - 分歧可能是非常有建設性的(見下文)。然而，在同一領域，也有一些方法從根本上說是不相容的。無論如何，要挑選一個會挑戰(zhàn)你的假設的主管，但不是一個在你開始工作之前就從意識形態(tài)上反對你所做的一切的人。

他們的工作模式和期望值是否與你自己的相符?

現(xiàn)在你應該足夠 "了解自己"，以便能夠確定你在主管中想要什么。你是一個拖延癥患者，需要一個 "親力親為 "的導師，給你嚴格的大綱和章節(jié)的交付期限?或者你是一個高度自我激勵的人，并滿足于與一個 "不插手 "的論文導師合作，當你要求他們閱讀你的工作時，他們會閱讀你的工作，但不打擾你?此外，還要問問自己他們對論文的評分風格--他們是否慷慨地表揚你，而忽略了建設性的反饋?他們是否提供詳細的、有建設性的反饋，告訴你如何使你的工作做得更好，還是你覺得他們的評論很挑剔、很霸道?而且，同樣重要的是，你是否會因為看到紅筆裝飾你的工作而受到激勵或泄氣?

他們有多少其他的監(jiān)督者?

受歡迎的導師可能在任何時候都在指導大量的學位論文，這可能會減少他們花在你身上的時間。另一方面，如果一位學者根本沒有導師，這可能是有原因的。

二、與你的導師合作

重要的是要認識到，你和你的導師需要在信任的基礎上建立一種工作關系，并共同了解彼此對對方的期望。你的工作關系的具體形式將取決于你的個人工作模式--以及你所從事的主題領域--但以下是一些有用的要點，供參考

與你的導師一起工作，而不是為他工作

毫無疑問，你已經(jīng)習慣了在大學里學習模塊，完成任務、作業(yè)和考試以通過這些模塊。你已經(jīng)習慣了某種工作模式：你的導師給你指導和指示，你完成作業(yè)以滿足他們的要求。特別是對于本科生來說，在與學位論文導師合作時，很容易陷入這種熟悉的模式。但是，盡管你的論文必須符合你的部門規(guī)定的嚴格的評估標準，你不應該把你的論文導師看成是你為之完成工作的導師。相反，你應該把你的導師看作是一個團隊伙伴，你與他一起努力完成一個目標--一個原創(chuàng)的、有價值的研究。

與您在團隊中工作的任何時候一樣，您需要提供所要求的東西--無論是一章的草稿、完整的論文大綱，還是一組研究問題--當您被要求時，因為您團隊中的另一位成員需要它，以便在集體努力中履行他們的職責。但是，不要忘記團隊合作的另一個重要方面。要清楚你希望你的隊友在每一步都能為你提供什么。如果你要求你的上司看你的初稿，確保你清楚地知道你在尋求什么樣的反饋;如果你只是想確認你在結(jié)構(gòu)上是 "正確的"，但你的草稿充滿了事實和語法錯誤，當你的上司認為它是一個接近最終版本并把它撕成碎片時，任何人都不會感覺好。

盡早與你的主管接觸

許多導師會堅持讓你在項目的計劃階段經(jīng)常見面，特別是如果你在寫本科生的論文。但是，如果你的導師特別 "放手"，他們可能不會堅持這些早期的會議，所以你的工作就是要這樣做! 讓你的導師參與你的論文規(guī)劃階段是非常重要的，這將防止你犯錯誤，從而花費大量的時間來修復，或者只是寫出一篇你的導師根本不喜歡的論文。你的導師將能夠為你的文獻綜述推薦大量的讀物，并將幫助你制定一個強大的、有根基的、理論上合理的方法，并且在適用的情況下，遵守所需的道德標準。如果你和你的導師在項目的基礎和方法上保持一致，那么接下來的任何分歧都有可能是富有成效的，而不是破壞性的。

經(jīng)常與你的論文導師見面，少而精地給他們工作。

沒有什么事情比把5000字的章節(jié)交給你的導師，卻被告知你需要重寫幾乎所有的章節(jié)更令人沮喪，因為你的前提是有缺陷的。最好養(yǎng)成經(jīng)常與你的學位論文導師聯(lián)系的習慣，討論你下一步的計劃。如果你被卡住了，你的導師可能會幫助你建立一個論點，或從一個論點過渡到另一個論點。或者他們可能會給你指出幾個來源，他們會幫助你提出你想提出的論點。

最重要的是，你不需要覺得你應該只給你的主管完成或拋光的工作。這是導師與導師不同的主要方式之一，也是你需要抵制把他們當作導師的主要原因之一。當然，你不應該給你的導師提供草率的工作，因為你根本沒有費心去校對，而且到處都是拼寫和語法錯誤。但是，你可以把介紹草稿或正在進行的部分與發(fā)展說明一起交上去，只要你清楚地說明你給你的主管的是什么，以及你希望他們用它做什么。

分歧--但要有成效!

你和你的導師絕對不必事事達成一致;學術界的基礎是熱烈的討論和創(chuàng)造性的意見分歧。你的導師肯定會對你寫的東西至少有一些不同意--無論是對個別資料的解釋還是你的整個結(jié)論。的確，少數(shù)學者可能是教條主義的，如果你的論文導師顯然是在尋找一個弟子而不是一個學生，那么你們的關系可能出現(xiàn)問題。

如果你的導師是一個在其領域內(nèi)特別杰出的學者，讓他們與你爭論可能會感到非常害怕，而且非常想簡單地退縮。有時這也是正確的決定--知道自己什么時候是錯的，需要改變方向，這是你作為一個新興學者需要掌握的技能 但同樣的，簡單地同意導師看待事物的方式而感到的壓力，實際上是一種挑戰(zhàn)，即在論文中解決反面論點，并因此使你的工作更加有力。如果在導師提出自己的推理后，你仍然認為自己的論點是強有力的，那么就把這些推理納入你的論點，并正面回答為什么你仍然認為你的解釋更好。如果有疑問，直接問你的論文導師：你認為我在這里只是錯了，還是我需要做更多的事情來說服你?

如果一切都失敗了......換人

在不太可能發(fā)生的情況下--也許你意識到你的導師只是想讓你寫一篇與你正在寫的論文完全不同的論文，或者你發(fā)現(xiàn)他們的反饋令人難以理解和士氣低落，或者他們太忙了，不能連續(xù)幾周與你見面--你可能決定你需要更換導師。首先嘗試與你的論文導師討論這個問題，然后再找你的系主任。

以上就是關于如何從論文導師獲得最大利益的介紹，如果還要疑問，可以隨時與留學生輔導網(wǎng)的老師進行溝通哦。