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發(fā)布時(shí)間：2025-09-02 11:16
MGMT2001主要圍繞“人和組織”的互動(dòng)展開(kāi)，常見(jiàn)的主題有：
1.個(gè)體層面：動(dòng)機(jī)理論、人格與價(jià)值觀、知覺(jué)偏差、決策方式;
2.團(tuán)隊(duì)層面：溝通方式、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、沖突管理;
3.組織層面：文化建設(shè)、權(quán)力與政治、組織變革。
這些理論在課上會(huì)通過(guò)案例或模擬練習(xí)呈現(xiàn)，所以不僅要背概念，還要懂得如何聯(lián)系實(shí)際場(chǎng)景。
???點(diǎn)擊藍(lán)字，優(yōu)享QS前50碩博名師輔導(dǎo)???
1.課堂參與要積極：老師常會(huì)通過(guò)小組討論和課堂問(wèn)答來(lái)評(píng)估參與度，這部分在期末成績(jī)中占一定比例。
2.筆記要結(jié)構(gòu)化：建議按照“理論關(guān)鍵詞—應(yīng)用場(chǎng)景—案例”來(lái)整理，方便復(fù)習(xí)時(shí)快速回顧。
3.多做案例練習(xí)：期中和期末的Essay或Report幾乎都會(huì)讓你把理論套用到真實(shí)企業(yè)案例中，所以要提前訓(xùn)練“用理論解釋現(xiàn)象”的邏輯。
4.準(zhǔn)備考試題型：MGMT2001常見(jiàn)題型包括選擇題、簡(jiǎn)答題和應(yīng)用型案例題。選擇題考細(xì)節(jié)，案例題考思維。一定要平衡記憶與理解。
很多同學(xué)遇到的難點(diǎn)在于：理論記住了，但寫(xiě)Essay或答案例題時(shí)不知如何下筆。這時(shí)候可以考慮個(gè)性化輔導(dǎo)，由專業(yè)導(dǎo)師幫你梳理核心理論，結(jié)合往年題目練習(xí)“如何把理論轉(zhuǎn)化成邏輯論證”，這樣才能在案例分析中寫(xiě)出亮點(diǎn)答案。
MGMT2001并不是單純的背書(shū)課程，而是需要把書(shū)本知識(shí)和日常管理情境結(jié)合。只要掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn)、提早準(zhǔn)備案例訓(xùn)練，再加上合理的復(fù)習(xí)規(guī)劃，相信大家都能輕松通過(guò)，甚至沖擊高分。如果你在課程中遇到困惑，海馬課堂也能為你提供針對(duì)性的學(xué)習(xí)方案和寫(xiě)作輔導(dǎo)，讓組織行為學(xué)從“難啃的硬骨頭”變成拿分利器。
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