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發(fā)布時(shí)間：2022-09-01 11:58
然而，盡管現(xiàn)在聽起來(lái)很容易，但準(zhǔn)備小組作業(yè)是一項(xiàng)相當(dāng)艱難的工作。如果你也被告知要準(zhǔn)備有效的小組作業(yè)進(jìn)行評(píng)估，那么請(qǐng)確保你想出一些最好的方法來(lái)使你的經(jīng)驗(yàn)變得偉大，使它在評(píng)估者的耳中聽起來(lái)非常驚人。你必須為創(chuàng)建小組作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的障礙做好充分準(zhǔn)備，因?yàn)榕c個(gè)人作業(yè)相比，對(duì)它們的評(píng)價(jià)更具有批判性。
計(jì)算機(jī)科學(xué)小組作業(yè)寫作技巧
1、交流所有必要的細(xì)節(jié)
當(dāng)你加入一個(gè)小組時(shí)，你需要做的第一件事就是與你的隊(duì)友分享所有必要的細(xì)節(jié)和信息。這是在項(xiàng)目分配給學(xué)生后需要立即完成的事情。你們中的大多數(shù)人可能還認(rèn)為，既然是小組作業(yè)，事情最終會(huì)隨著你們工作的節(jié)奏和速度而順利進(jìn)行。但在現(xiàn)實(shí)中，由于很多人都參與了一個(gè)項(xiàng)目，作業(yè)的各個(gè)部分的工作節(jié)奏可能會(huì)有所不同。一旦你分享了關(guān)于你的隊(duì)友的所有重要細(xì)節(jié)，你也可以在一個(gè)高度使用的社交媒體平臺(tái)上創(chuàng)建一個(gè)小組，以便更好地溝通和討論。
2、為小組指定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者
對(duì)于一個(gè)小組來(lái)說(shuō)，為了更好地啟動(dòng)任務(wù)，首先要指定其負(fù)責(zé)人，這一點(diǎn)非常重要。這也將使事情得到控制和管理，以達(dá)到良好的效果，最終在學(xué)術(shù)上取得好成績(jī)。在大多數(shù)情況下，學(xué)生都渴望提名自己擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的角色，但他們應(yīng)該始終牢記這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者的工作并不容易，因?yàn)樗性S多責(zé)任和義務(wù)。好吧，如果你有機(jī)會(huì)成為你的小組的領(lǐng)導(dǎo)者，請(qǐng)確保你的小組成員之間的連接和良好的溝通，以及他們所做的那種工作。領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該能夠在給他們的任務(wù)方面為小組設(shè)定一個(gè)明確的目標(biāo)。
3、創(chuàng)建一個(gè)事件的時(shí)間表
在為學(xué)術(shù)界的任何小組任務(wù)工作時(shí)，重要的是你要為它畫一個(gè)時(shí)間表，以滿足對(duì)你的工作及其進(jìn)展的期望。這個(gè)時(shí)間表顯然應(yīng)該包括所有的會(huì)議細(xì)節(jié)和你為你的任務(wù)取得的每一個(gè)進(jìn)展的關(guān)鍵評(píng)估階段。這也應(yīng)該提到關(guān)于你的日期和提交的所有細(xì)節(jié)，如前所述，有相應(yīng)的具體任務(wù)要執(zhí)行。
4、平分任務(wù)
在第一次會(huì)議上，你基本上是按照每個(gè)隊(duì)友的能力和想法來(lái)分配任務(wù)的。但你也需要確保每項(xiàng)工作都被平等地分配給每個(gè)隊(duì)友，在分工上沒(méi)有歧視的反映。將你的工作明智地劃分為小類別的任務(wù)，因?yàn)檫@將有助于你有效地管理任務(wù)。在這個(gè)階段，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)自己分配任務(wù)的職責(zé)表現(xiàn)得負(fù)責(zé)和明智，在這個(gè)階段，要投入足夠的時(shí)間為小組的每個(gè)成員找出合適的工作量。
因此，你現(xiàn)在需要確保的是，你的小組有效地遵循這些提示，以便更好地評(píng)估他們的項(xiàng)目。除了小組作業(yè)外，如果你需要任何有關(guān)個(gè)人項(xiàng)目和作業(yè)的幫助，請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系留學(xué)生輔導(dǎo)網(wǎng)，以獲得專業(yè)的幫助和指導(dǎo)。
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