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本科作業輔導
發布時間：2022-12-26 17:14
請遵循這些提示，以幫助確保你的作業獲得成功......
一、設定明確的目標
在任何團隊項目的開始，你們應該在第一次會議上就具體目標達成一致，并制定一些基本規則。
這是一個好主意，可以決定你們多長時間開一次會，你們如何相互溝通，以及如何領導這個小組。這樣一來，每個人都清楚對他們的期望。
你還應該確保所有團隊成員對項目有一個共同的理解。討論如何才能最好地劃分任務，以利于小組內每個人的工作。
二、確保每個人都有貢獻
小組的所有成員都應該努力創造一種支持性的氛圍，讓每個人都能自如地表達自己的想法，而不會有被否定、嘲笑或忽視的威脅。
雖然有些人在小組工作的情況下天生自信，但其他人最初可能會發現提出自己的觀點具有挑戰性。
你可能需要直接問一些比較安靜的人，他們是否有什么要補充的。聽取每個人的意見會使小組受益，其他人可能會有你沒有考慮到的寶貴見解。
不是每個人都努力成為領導者，也不是每個人都能迅速產生想法。事實上，最好的團隊有一個平衡的個人組合，他們的貢獻相互補充。一般來說，人們在小組會議中可以扮演七個角色。
1、妥協者：試圖通過鼓勵他人，承認并解決任何意見分歧，來維持所有團隊成員之間的和諧與融洽。
2、鼓勵者：通過幽默或熱情為團隊注入活力，提出想法并直面任何問題。
3、評估者：在做出明智的決定之前，對所有的選擇進行批判性分析。
4、出謀劃策者：為組織任務或解決問題提出新穎的、可能是激進的新方法。
5、領導者：確保小組保持任務，協調資源，分配任務，推動成員取得積極的最終結果。
6、記錄員：通過記時和做筆記來保持小組的注意力和組織性，確保每個成員都了解他們各自的責任。
7、總結者：澄清目標，闡述他人的觀點，總結小組的討論和結論。
三、避免負面情緒
除非你想嚴重損害你的成功機會，否則應該不惜一切代價避免一些行為。你會發現，即使只有一個參與者，你的任務也會很快脫離軌道。
1、變得過于咄咄逼人
2、對作出的任何決定表示不滿意
3、不尊重他人，批評他人的想法而不提出其他建議
4、通過扮演小丑來分散注意力
5、沒有貢獻
6、聽得太少，在別人說話時打斷他們的發言
7、說得太多，主宰了討論。
8、雖然分歧是不可避免的，但重要的是不要把事情變成個人的。盡量確保討論和分歧都集中在手頭的任務上。
如果你對某些成員的承諾水平有異議，可以單獨與他們交談，并檢查他們是否有其他需要你支持的事情發生。
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