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本科作業(yè)輔導
請遵循這些提示,以幫助確保你的作業(yè)獲得成功......
一、設定明確的目標
在任何團隊項目的開始,你們應該在第一次會議上就具體目標達成一致,并制定一些基本規(guī)則。
這是一個好主意,可以決定你們多長時間開一次會,你們?nèi)绾蜗嗷贤ǎ约叭绾晤I導這個小組。這樣一來,每個人都清楚對他們的期望。
你還應該確保所有團隊成員對項目有一個共同的理解。討論如何才能最好地劃分任務,以利于小組內(nèi)每個人的工作。
二、確保每個人都有貢獻
小組的所有成員都應該努力創(chuàng)造一種支持性的氛圍,讓每個人都能自如地表達自己的想法,而不會有被否定、嘲笑或忽視的威脅。
雖然有些人在小組工作的情況下天生自信,但其他人最初可能會發(fā)現(xiàn)提出自己的觀點具有挑戰(zhàn)性。
你可能需要直接問一些比較安靜的人,他們是否有什么要補充的。聽取每個人的意見會使小組受益,其他人可能會有你沒有考慮到的寶貴見解。
不是每個人都努力成為領導者,也不是每個人都能迅速產(chǎn)生想法。事實上,最好的團隊有一個平衡的個人組合,他們的貢獻相互補充。一般來說,人們在小組會議中可以扮演七個角色。
1、妥協(xié)者:試圖通過鼓勵他人,承認并解決任何意見分歧,來維持所有團隊成員之間的和諧與融洽。
2、鼓勵者:通過幽默或熱情為團隊注入活力,提出想法并直面任何問題。
3、評估者:在做出明智的決定之前,對所有的選擇進行批判性分析。
4、出謀劃策者:為組織任務或解決問題提出新穎的、可能是激進的新方法。
5、領導者:確保小組保持任務,協(xié)調(diào)資源,分配任務,推動成員取得積極的最終結果。
6、記錄員:通過記時和做筆記來保持小組的注意力和組織性,確保每個成員都了解他們各自的責任。
7、總結者:澄清目標,闡述他人的觀點,總結小組的討論和結論。
三、避免負面情緒
除非你想嚴重損害你的成功機會,否則應該不惜一切代價避免一些行為。你會發(fā)現(xiàn),即使只有一個參與者,你的任務也會很快脫離軌道。
1、變得過于咄咄逼人
2、對作出的任何決定表示不滿意
3、不尊重他人,批評他人的想法而不提出其他建議
4、通過扮演小丑來分散注意力
5、沒有貢獻
6、聽得太少,在別人說話時打斷他們的發(fā)言
7、說得太多,主宰了討論。
8、雖然分歧是不可避免的,但重要的是不要把事情變成個人的。盡量確保討論和分歧都集中在手頭的任務上。
如果你對某些成員的承諾水平有異議,可以單獨與他們交談,并檢查他們是否有其他需要你支持的事情發(fā)生。
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