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碩士課程輔導
發布時間：2023-08-14 11:32
可以的，RMIT的人力資源管理碩士專注于多元化的全球勞動力。培養對法律、道德、社會、經濟和環境挑戰以及人力資源戰略、運營、流程和決策影響的批判意識。本文將介紹部分人力資源管理的重點內容以及總結一些學好人力資源管理課程的關鍵。
1.人力資源管理的關鍵概念
它介紹了人力資源管理的作用及其對組織成功的貢獻，重點關注當代和未來的問題。人力資源管理理論知識與實踐經驗之間的交流將為你在工作場所自信地做出貢獻奠定基礎。各種真實的案例研究被用來激發人力資源管理背景下的討論。你的知識、判斷力和研究技能的發展將使你能夠應用增強的技術、人際/軟技能，包括人力資源管理專業人員所需的道德實踐。提高作為反思性人力資源管理從業者的能力是本課程的關鍵組成部分。
2.人員和組織
你將通過考慮組織內部和組織之間的人、個人和團隊之間的互動來探索工作環境中的人類行為。你將培養在員工動機、敬業度、影響力、權力、福祉和道德方面評估個人的能力;以及跨文化協作、沖突管理、團隊內談判和溝通等問題。
3.戰略人力資源開發
它將培養你的知識和技能，以推薦適當的人力資源開發干預措施并評估結果以確定組織的戰略。你將研究當代人力資源開發的發展，并擴展人力資源開發所依據的理論概念和原則。所涵蓋的理論使人們能夠理解人力資源開發流程及其在真實情況下的應用。人力資源開發的關鍵要素將在學習和發展、職業發展和組織成功的背景下進行探討。
4.商業研究設計
本課程旨在為學生提供解決問題的方法，可用于解決當代商業環境中的棘手問題。然后，解決方案將在業務模型框架內構建，并向同行和行業合作伙伴推銷。你將確定其業務模型中的假設，并制定一項研究計劃，以解決其模型中的基本固有假設。研究計劃將把假設轉化為研究問題，確定解決該問題的適當本體論、認識論、方法和方法論。
1.了解人力資源管理的重要性
人力資源管理在現代組織中發揮著關鍵作用。它使人力資源管理與業務目標保持一致，并創造競爭優勢。人力資源管理包括一系列活動，如招聘、培訓、薪酬、績效評估和員工關系，所有這些活動的目的都是為了最大限度地提高員工的生產力和組織的成功。
2.招聘和選拔
有效的招聘和選拔過程對于吸引合適的人才至關重要。學生必須了解工作分析、工作描述和人員規格。掌握這一概念還包括學習不同的招聘方法，如內部招聘和外部招聘，并了解包括面試、測試和評估在內的甄選過程。
3.培訓與發展
持續學習和發展是員工發展和組織成功的關鍵。學生必須熟悉培訓需求分析、培訓計劃設計和效果評估等概念。了解成人學習的原則和不同的培訓方法(如在職培訓和電子學習)是必不可少的。
4.績效管理
績效管理包括制定明確的目標、提供反饋和評估員工的績效。學生應學習績效評估方法、360 度反饋和績效改進計劃。了解績效管理與員工激勵之間的聯系，對于打造一支高效的員工隊伍至關重要。
5.薪酬和福利
薪酬方案是吸引和留住人才的關鍵。學生必須熟悉薪酬結構、浮動工資和福利管理等概念。學生必須了解內部公平(組織內部的公平性)和外部競爭力(基于市場的薪酬)之間的平衡。
6.員工關系與承諾
保持健康的人際關系和員工的高度參與能營造積極的工作環境。學生應學習解決沖突、員工溝通和提高員工士氣的策略。了解員工參與對減少人員流失和提高生產率的重要性至關重要。
7.就業法律與合規
人力資源管理在法律框架內運作。學生需要了解與就業、歧視和職業安全等問題相關的勞動法律、法規和合規要求。對這些法律的了解有助于組織避免法律陷阱并保持道德規范。
以上就是關于皇家墨爾本理工大學人力資源管理碩士課程可以輔導嗎的內容。如果你對此還有疑問,或者有更多關于學業輔導方面需求的話,可以添加微信號：hmkt131聯系留學生輔導網的Joyce老師哦。
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